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物业公司召开上半年工作总结会

时间:2019年07月19日    信息来源:本站原创    作者:佚名      点击:


7月18日下午,物业公司组织全体员工召开2019年上半年工作总结会,公司副总经理柳振源出席会议并讲话。物业公司共计50多人参加了会议。

会上,物业公司负责人传达学习了7月16日公司召开的二季度经营分析会会议精神物业公司各部室、各物业服务中心针对上半年工作情况作了交流发言随后,物业公司负责人全面总结了上半年工作并针对存在的问题和不足,详细制定了五个方面的工作措施,分别是完成一个目标,围绕两个重点,抓好三个保障,服务四个区域,做好五项工作,以确保完成全年各项工作目标。

最后,柳振源对物业公司上半年工作作了点评,既肯定了成绩,也对下半年工作提出了具体要求一要靠实责任抓落实各物业服务中心每天要详细对照检查,查没有完成的任务,查没有落实的原因,严抓细节,注重实效。要靠前指挥调度、跟进检查指导、严肃考核问责,着力推进各项工作不断提升。要抓主抓重推进工作高效落实,形成上下联动,齐抓共管的良好氛围,确保各项工作落到实处。二要转变作风抓落实要大力倡导实干苦干的作风,要倡导快捷高效的作风,坚决反对有令不行、有禁不止、自行其是,对工作中推诿敷衍、虚报瞒报的人和事切实提高工作效能。三要强化服务抓落实要牢固树立“靠质量树信誉、靠信誉拓市场、靠市场增效益、靠效益促发展”的经营理念,狠抓服务质量,切实加大物业服务各个环节的监管力度,对外承接的项目要坚决树立服务质量第一的理念,每位员工以主人翁的责任感来履行各自的职责四要立足安全抓落实。把安全生产管理工作放到“高于一切、重于一切、先于一切”的位置,采取有针对性的措施抓紧落实,进一步夯实安全生产基础,严格落实“一把手”负责制和“一岗双责”的要求,形成人人管安全、事事抓安全的良好局面。做到安全生产工作有计划、有部署、有检查,警钟长鸣,常抓不懈。